Comment fonctionne une société de gestion de construction retail ?

Les magasins physiques sont essentiels pour renforcer la relation de la marque avec le consommateur. En septembre dernier, une étude de Carmila a révélé que près de 70 % des marques natives du numérique interrogées prévoient de faire le saut vers le canal hors ligne et d’ouvrir une boutique physique. 

Les marques s’engagent dans une stratégie omnicanale (c’est-à-dire une stratégie conjointe en ligne et hors ligne) et doivent être présentes sur tous les canaux. Travailler avec une société de gestion de sites retail qui comprend l’orientation du marché et les besoins des utilisateurs et des marques peut constituer un avantage concurrentiel lors de la construction de l’espace retail d’une marque.

Il est tout aussi important de faire appel à une entreprise disposant d’un éventail de professionnels expérimentés dans tous les domaines de retail, de la conception à la mise en œuvre, de la gestion du site à la construction finale et à la réalisation des détails de construction.

 

Les fonctions d’un directeur de travaux

 

Pour assurer le succès du chantier, le directeur de la construction est chargé des fonctions suivantes :

  1. Il agit en tant que représentant vis-à-vis de toutes les équipes (fournisseurs, travailleurs, propriété).
  2. Il a de l’expérience dans toutes les étapes du projet afin de maintenir l’équilibre des coûts et d’éviter de rendre le projet plus cher avec les meilleurs résultats en termes de qualité et d’économie.
  3. Il est responsable de toutes les équipes humaines pendant les travaux et supervise le contrôle de qualité final pour garantir la recherche du détail et le respect des délais.
  4. Il est le point de communication unique avec le client et celui qui connaît les mises à jour et tous les détails liés au projet. Grâce au logiciel de suivi de chantier ouvert et accessible, la transparence des travaux est garantie.
  5. Il possède l’expérience technique et sur site qui lui permet d’anticiper les imprévus et de résoudre les problèmes afin d’être à l’heure pour la livraison finale.

 

Que faut-il prendre en compte lors du recrutement ?

 

Des aspects tels que l’ancienneté et l’expérience dans le domaine, la clarté dans la gestion du processus de construction sont des aspects très importants qui peuvent nous faire choisir une entreprise plutôt qu’une autre. Dans le retail en particulier, les dates de livraison des locaux, qui sont fixées longtemps à l’avance et dont dépendent de nombreux autres services, sont immuables. L’entreprise de gestion de la construction en question doit être en mesure d’exécuter les travaux rapidement et dans les délais prévus.

Comment l’entreprise est-elle préparée et gérée en termes de calendrier, comment va-t-elle communiquer avec le client et tous les industriels et techniciens impliqués, que se passe-t-il s’il y a un contretemps sur le chantier ?

Après des années d’expérience, chez Abessis, nous avons développé notre propre méthode de travail qui nous permet d’offrir à nos clients une solution claire. Notre méthode repose sur une bonne planification, une relation directe et étroite avec nos clients, ainsi qu’une gestion et une exécution transparentes. Vous pouvez en savoir plus sur notre façon de travailler sur la page Méthodologie.

Chez Abessis, nous gérons et exécutons la construction de nouveaux espaces ainsi que des projets de réaménagement et de rénovation d’espaces existants dans les secteurs du retail, du lieu de travail, de la santé et de l’hôtellerie. En collaboration avec Grup Idea, nous proposons un projet « clé en main » : la conception et la construction complètes de votre projet. Pour en savoir plus sur notre entreprise, consultez la section Services