Construction durable et efficacité énergétique: Les clés pour mener à bien un projet sans perdre le contrôle des coûts et des délais

Aborder un projet de construction dans l’environnement actuel nécessite plus que de respecter les délais et de respecter le budget. De plus en plus de marques, en particulier dans des secteurs comme le retail, le fitness et le secteur des affaires, intègrent des engagements en matière de durabilité dans leurs plans d’expansion, ce qui oblige les travaux de construction à s’aligner sur ces valeurs dès la phase d’exécution. Mais est-il possible de construire selon des critères de durabilité sans que cela entraîne des coûts incontrôlés, des retards ou des complications techniques?

La réponse réside dans la gestion du projet. Bien que les décisions concernant les matériaux ou les systèmes de construction relèvent des concepteurs et des responsables de projet, la manière dont le travail est exécuté peut faire une grande différence. En fait, une gestion et exécution de projet bien organisées et avec une vision durable permet de respecter les normes environnementales du projet sans affecter sa viabilité économique.

Que signifie la construction durable et l’efficacité énergétique en phase d’exécution?

Lorsque nous parlons de construction durable et d’efficacité énergétique, nous pensons souvent à des décisions majeures liées au projet : matériaux certifiés, systèmes CVC avec récupération d’énergie ou façades avec une isolation haute efficacité. Cependant, pendant la phase d’exécution, de nombreuses pratiques, bien que plus subtiles, ont un impact réel sur la consommation de ressources, la génération de déchets et l’efficacité du processus.

Chez Abessis, nous concentrons cette approche sur des aspects opérationnels qui sont sous notre contrôle en tant qu’entreprise de construction. Par exemple, nous nous penchons sur la manière dont la consommation d’énergie est gérée pendant les travaux, quel type de déchets est généré et comment ils sont classés, et quelles mesures nous appliquons pour minimiser l’impact du processus de construction sur l’environnement.

Bonnes pratiques que nous appliquons sur nos chantiers

Une de nos priorités dans chaque projet est la gestion correcte des déchets de construction, car c’est l’une des principales sources d’impact environnemental. Séparer, trier et valoriser les débris et les restes de matériaux n’est pas seulement obligatoire selon la réglementation, mais cela marque une nette différence entre une exécution responsable et une exécution non responsable.

Cet engagement est soutenu par notre certification ISO 14001, qui garantit que tous nos projets respectent les exigences en matière de gestion environnementale. Cela se traduit par des processus qui systématisent la collecte des matériaux, la traçabilité des déchets et la réduction du volume destiné aux décharges.

Une autre mesure concrète : pendant les phases de construction, nous utilisons des bandes LED réutilisables comme éclairage temporaire. Cette solution, par rapport aux projecteurs de chantier traditionnels à forte consommation d’énergie, permet non seulement de réduire la consommation d’énergie, mais aussi de réutiliser le matériel dans différents projets, prolongeant ainsi sa durée de vie et réduisant les déchets inutiles.

Nous appliquons également des mesures simples mais efficaces en matière de gestion de l’eau, comme l’utilisation de tuyaux avec robinets de coupure, qui permettent de contrôler le débit d’eau pendant les travaux, évitant ainsi le gaspillage dû à une gestion négligente ou à des systèmes laissés ouverts en continu.

La durabilité ne doit pas être plus chère (ni plus lente)

Une des idées reçues est que l’application des critères de durabilité pendant les travaux augmente le coût du projet ou complique son exécution. Selon notre expérience, cela se passe tout autrement lorsque l’on travaille avec prévoyance. L’impact économique de l’application de ces bonnes pratiques est généralement marginal s’il est intégré dès le début des travaux et fait partie d’une méthodologie claire.

Le véritable surcoût apparaît lorsque la planification fait défaut: lorsque les déchets ne sont pas correctement gérés, lorsque la consommation d’énergie sur le chantier est excessive, lorsque des matériaux doivent être remplacés car ils ne respectent pas certaines normes, ou lorsque des arrêts de chantier se produisent à cause de l’absence de prévision des facteurs environnementaux. La clé n’est pas de dépenser plus, mais de mieux organiser.

De plus, de nombreuses marques valorisent de plus en plus le fait que leurs fournisseurs contribuent à leurs objectifs ESG (Environnemental, Social & Gouvernance). Pouvoir démontrer que votre projet respecte des normes de durabilité peut être un facteur différenciateur lors d’un processus d’appel d’offres, en particulier dans les grands groupes internationaux.

Un nouveau standard pour construire intelligemment

La durabilité n’est plus une valeur ajoutée : elle fait partie du standard. Et bien que les décisions structurelles ou techniques relèvent des concepteurs et promoteurs, l’exécution est le dernier maillon qui garantit que ces objectifs sont atteints ou non.

C’est pourquoi, chez Abessis, nous considérons la construction durable et l’efficacité énergétique non pas comme un défi, mais comme une manière de faire les choses correctement. Il ne s’agit pas de réinventer le projet, mais de prendre de petites décisions quotidiennes qui, combinées, font une réelle différence: de la façon dont un chantier est éclairé à la manière dont il est livré propre et prêt à être utilisé.

L’engagement en faveur de la durabilité ne commence ni ne se termine sur papier. Il se construit aussi, et il se construit mieux lorsqu’il est fait avec rigueur, expérience et responsabilité. Contactez-nous si vous êtes d’accord avec ce que nous avons partagé et si vous souhaitez démarrer votre projet.